未来家地板区域营销培训重系统实战0蓬莱
未来家地板区域营销培训 重系统实战
未来家地板区域营销培训 重系统实战 2012年07月18日 来源: 一、班门弄斧
未来家地板,离我所住之地一路之隔,路虽近,反倒未曾有过什么深入接触。墙内开花,一般都是墙外香,这似乎成了一个哲学命题。一个偶然的机会,应未来家地板之约,7月6日前去未来家地板总部,给总部的大区经理和销售精英进行《区域市场业绩提升实战训练》的培训。
现场学员模拟互动
未来家地板的总经理何家忠先生是地板行业的元老级人物,行业的资深专家,曾任中国第一个地板协会——上海地板协会首任会长。之前的多次交流,其气度、风范、专业、见解,都让人钦佩。他点名让去培训,并在培训前表示会亲临现场,让我顿有班门弄斧之感。
虽是班门弄斧,有一定的压力,但反过来想,更是学习的良机,所以也就索性放开了。
二、未来家地板现状:
作为以国家化品牌定位的未来家地板,自2010年拓展国内市场以来,以低调的姿态,在各地稳健发展,通过对经销商的贴身保姆式服务,经两年的拓展,已成为地板行业的一批黑马。这匹黑马,现在虽然尚未引起行业内的广泛的关注,但以爆发的速度,在快速前行。
营销总监于总参与互动
随着未来家地板区域市场的发展,如何在现有的条件,加快市场开发的进度,更有效的帮扶经销商,提升市场业绩,就成了亟待解决的问题。
三、区域经理应该培训什么内容?
安排参加培训的是未来家地板的大区经理和销售精英,共计20多人。这些人都是身经百战,有着丰富的市场操作经验,课程内容和授课形式的选择将最终影响到培训的效果。
经斟酌再三,我对原有的课程体系,做了较大的调整,决定从区域经理的定位和自我管理、经销商的开发、区域经销商的维护和业绩提升三个方面入手,以启发、互动演练的培训方式为主,以实战、实用、实效为出发点,展开课程。
营销培训授课参与互动
四、培训进行中:
培训以分组PK的形式进行,从培训一开始,未来家地板的销售精英们,就展现出未来家的活力和进取精神,各小组进行着激烈的碰撞和交锋。诚如毛泽东所言:“从战争中学习战争,这事我们的主要方法。”在培训的过程中,充分结合每一个人的实战经验,去梳理在日常工作中存在的问题,进而去解决。
一个个平时遇到的问题,在这里得到了充分的论证和补充。诸如在招商的过程中,客户的质疑有哪些,如何回答?招商先找商,如何快速捕捉潜在经销商?在市场维护的过程中,需要做哪些市场调研,如何迅捷、有效的做这些市场调研?区域经理怎么给经销商做培训?对客户的客情关系操作应该如何做更有效?如何帮经销商做系统化帮扶?怎么在区域市场快速树立样板市场?
尤其是最后九段区域经理的划分和区域经理的成长路径研讨,更是得到了现场学员的积极回应。
五、培训感言:
培训从早上开始,原定白天几个小时的培训,最后延伸到晚上九点。在这个过程中,我感受到了未来家团队的朝气和活力,感受到了未来家的执着和坚定,感受到了未来家赢定未来的勇气、魄力和智慧。
在培训结束时,我以一首小诗,送给未来家的团队和这个团队的领头羊何家忠先生,也算是我对未来家地板的一个整体评价:“龙潜海角恐惊天,暂且偷闲跃在渊。等待风云齐聚会,飞腾六合定乾坤。”
(本文来源:慧聪建材网)
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